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改革創新 奮發有為

公司召開“改革創新、奮發有為”大討論交流總結會

發布人:admins   發布時間:2019-05-24 16:12:00   

5月24日,公司召開“改革創新、奮發有為”大討論交流總結會。公司領導班子成員、機關部室負責人、基層單位黨政負責人參加會議。黨委副書記趙一奇主持會議。

會上,公司黨委書記、董事長李曉軍傳達了省委書記駱惠寧在省委大討論總結交流會議的重要講話精神;傳達了集團公司黨委書記、董事長游浩在集團公司“改革創新、奮發有為”大討論總結交流表彰暨深化改革推進會上的重要講話精神,同時對公司未來發展“干什么、怎么干”兩個方面的工作進行了總體安排部署。

公司黨委書記、董事長李曉軍指出: 公司上下要以此次會議為契機,凝心聚力,敢于擔當,善于作為,重點做好公司未來發展“干什么、怎么干”兩個方面的工作。

方面一:明確方向,解決“干什么”的問題,主要從建筑建材各產業板塊拓展入手。一是要進一步拓展建筑建材國內、國際市場,力爭在2020年外部市場份額達到20%以上,力爭在2025年外部市場份額達到30%以上;二是要增加化工工程施工資質,提升環保工程資質和業績,積極調研具有市場前景、經濟效益好的項目,不斷拓展業務領域;三是要進一步發揮好氣相壓裂技術,不斷科研攻關,提升壓裂效果,拓展應用領域,開拓壓裂市場;四是要堅持做強做大礦建施工、做長做遠建筑施工、做精做細環保建材、做穩做實房地產開發。

方面二:鼓足干勁,解決“怎么干”的問題,主要從加大“三項制度”改革入手。一是全面推行項目經理競聘制和項目管理團隊組閣制;二是推進市場化用人機制,拓寬用人途徑和用人方式;三是實行契約化管理,突出效益效率考核評價,實現薪酬能高低;四是試點推行職業經理人制度,重點在環保建材生產、銷售方面,通過內部選拔或者外部聘請專業化的職業經理人及團隊,促進管理水平和經濟效益的提升;五是進一步加大企業內部各類人才發掘、培養力度。最大限度地將公司現有人才的積極性充分調動起來,使內部潛在的人才涌現出來,使企業真正成為培養人才的“搖籃”。

就貫徹落實好會議精神,趙一奇強調了三點意見:第一,會后各黨支部要認真組織學習,深刻領會省委駱書記講話精神,深刻領會集團黨委游書記講話精神,深刻領會此次會議精神;第二,要以真抓實干、奮發有為的務實作風,樹立求真務實的導向,出真招、辦實事,下真功、求實效;要以雷厲風行、勇于開拓的執行作風,強化政治意識,在執行中比精神、在執行中見高低、在執行中看水平,以強大的執行力保證決策部署落到實處、取得實效;要以遵章守紀、廉潔從業的紀律作風,不斷提高加強政治理論學習,打牢廉潔從業的思想基礎,做到政治過硬、思想過硬、作風過硬;第三,黨委組織宣傳部要做好此次會議精神的宣傳工作,要繼續發掘在“改革創新、奮發有為”中的典型人物、事跡,引導廣大干部職工將“改革創新、奮發有為”大討論不斷引向深入。

會上,根據公司黨委“改革創新、奮發有為”大討論安排部署,由基層代表韓加宏、劉買成作了交流發言。(組宣部)


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